为您找到与创业前要明白什么事情 其它创业知识点相关的共200个结果:
我想每个创业者融资的目的应该都是事业成功、梦想实现,最重要的就是可以掌握自己更多的时间去完成自己梦想与人生目标,但是创业磕磕碰碰,总会遇到这样那样的挫折,创业比的是“气长”,谁能平安走过雷区,就能提高创业存活率。很多创业团队在经过一年左右的时间,就面临关张,这真不是危言耸听。
无论你创业成败与否,名声才是无价的,它才是你在创业中得到的最珍贵财富。就算你的公司并没有成功活下去,为团队留下积极影响也非常重要。如果有足够的个人魅力,你就可以把自己在过去积累的经验应用在未来的公司中。最终,你如何对待你的投资人、你的员工、你的伙伴,这才是最重要的。
金钱的获取也许不完全匹配于人品,但人生的高度同样不依赖于短暂的成功。祝福你能够继续走下去!
所以创业前必须要想好,那么创业前要明白什么事情呢?
1、理念:这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:
真的有需求吗?需求有多大?
目前在这个领域中存在有多少竞争者?
你有多少潜在的客户群?
你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?
你是否具备这方面的经验和热情?
未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?
2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:
你将如何提供高质量的客户服务?
你的产品或者服务的质量水平是什么?
如何能有效地生产你的产品/服务?
你进入市场的时间是什么?
你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?
在市场上出售产品有多么容易/困难?
3、盈利能力:你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织,否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平,你的公司可能不会存在太久)。所以,评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说,你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售:在线,通过温泉疗养中心、兽医,还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力:
你的成本结构是什么?你的费用是多少?
花多少“成本”可以获得一个客户?
预期(量化)的需求是什么?
你销售给个人还是团体?零售还是批发?
你使用什么销售渠道?在线、实体店,加入参与方,还是通过经销商?
你专注于B2B还是B2C模式?
你是否使用特许经营模式?
你在销售产品、服务还是两者都销售?
这些问题不能替代全面的商业计划,但它们作为一种简单的指导,可以帮助年轻企业家在创业开始之前,进行至关重要的审查。
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我想每个创业者融资的目的应该都是事业成功、梦想实现,最重要的就是可以掌握自己更多的时间去完成自己梦想与人生目标,但是创业磕磕碰碰,总会遇到这样那样的挫折,创业比的是“气长”,谁能平安走过雷区,就能提高创业存活率。很多创业团队在经过一年左右的时间,就面临关张,这真不是危言耸听。
无论你创业成败与否,名声才是无价的,它才是你在创业中得到的最珍贵财富。就算你的公司并没有成功活下去,为团队留下积极影响也非常重要。如果有足够的个人魅力,你就可以把自己在过去积累的经验应用在未来的公司中。最终,你如何对待你的投资人、你的员工、你的伙伴,这才是最重要的。
金钱的获取也许不完全匹配于人品,但人生的高度同样不依赖于短暂的成功。祝福你能够继续走下去!
所以创业前必须要想好,那么创业前要明白什么事情呢?
1、理念:这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:
真的有需求吗?需求有多大?
目前在这个领域中存在有多少竞争者?
你有多少潜在的客户群?
你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?
你是否具备这方面的经验和热情?
未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?
2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:
你将如何提供高质量的客户服务?
你的产品或者服务的质量水平是什么?
如何能有效地生产你的产品/服务?
你进入市场的时间是什么?
你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?
在市场上出售产品有多么容易/困难?
3、盈利能力:你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织,否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平,你的公司可能不会存在太久)。所以,评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说,你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售:在线,通过温泉疗养中心、兽医,还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力:
你的成本结构是什么?你的费用是多少?
花多少“成本”可以获得一个客户?
预期(量化)的需求是什么?
你销售给个人还是团体?零售还是批发?
你使用什么销售渠道?在线、实体店,加入参与方,还是通过经销商?
你专注于B2B还是B2C模式?
你是否使用特许经营模式?
你在销售产品、服务还是两者都销售?
这些问题不能替代全面的商业计划,但它们作为一种简单的指导,可以帮助年轻企业家在创业开始之前,进行至关重要的审查。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。功课要做好,了解创业的方向。那么目前要想创业做什么好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中,按上洗衣机轻柔档,几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本,收费10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各种疑难问题衣服处理,扣除工商、税务、水电、房租等费用,年利可达8万元以上。
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随着社会的发展,跳槽已经被越来越多的人所接受,跳槽的现象和原因也被越来越多的人所关注,各种调查层出不穷。下面是读文网小编为你整理的跳槽前要注意的8件事情,希望你喜欢。
1、鉴别情绪性转行
任何一个职业都有它的好处和坏处。很多人转行的原因是拿自己职业的坏处跟别人的好处比,结果转行后发现自己好像是从一个魔窟跳入另外一个魔窟。需要去除职业艺术照,还原职业生活照的样子。
我的一个哥们儿特别喜欢荷兰,说那里有风车有海洋,是个浪漫的地方。后来他真去荷兰了,没过多久就跑了回来,抱怨说,荷兰每天刮风下雨糟透了。我说,对啊,要不然你以为风车是怎么起来的?
每个职业都有它不好的地方,如果一个职业能给你带去20%的幸福感,那已经很不错了。
2、转行前要做九件事
列个表格,每一列分别为: 要看的三本书,要混的三个圈子,要做的三件事。
要看的三本书,是你所向往的行业内的三本圣经级读物;要混的三个圈子,用来积累你在该行业内的人脉;要做的三件事,是指满足入行条件的那三件事。
比如,如果一个人想进入纸媒,那么要做的三件事便是,首先有自己的作品,然后还要有一两个招牌,第三就是短时间约稿可以写出来。
3、憋大招或曲线救国
转行的路径有两种。一种是心想事成,努力培养能力,最后达到目标比如经过考证、参加培训、进入实践,这叫憋大招。如果做不到这种还可以曲线救国,看看能否转职不转行或转行不转职,慢慢进入你期望的领域。
4、如果找到了真正喜欢的东西
如果你很年轻,大可以一试,最大的成本就是青春。但尝试的时候,最起码有个绳系着,可以像蹦极但不能像跳崖。转行的标准是,看你能不能生存下去。以及确定你会喜欢多久,你有没有能力去hold住。
三十岁之后的转行,劣势是要考虑成本,即失去的东西能不能赚回来。优势是,你可以跟过去的资源搭接。转行是计算性的结果,最后转的一刹那一定是情绪性的。但你还要确认,你要不要跟它过一辈子。
不同年龄段的转行,前者要考虑生存,后者要确信愿景。
5、你可能会从非常基础的工作做起
我们有个学员,做IT出身,有了孩子后,她发现自己更想做婴儿教育。既然认定了就去转。她在某高校读了一个在职研究生,恰好班里有个同学就是做婴儿教育的,她抽空给人家打工,做助教,观摩讲师怎么讲课。有次机缘巧合,主讲老师不能讲了,她就顶替了上去,有平时的观察和积累,她讲得还不错,就这样慢慢进入这个行业。
转行一开始, 你可能会从非常基础的工作做起,但那是你的兴趣,为什么不?
6、人脉其实无处不在
有个学员是学兽医的,读了研究生后,却不想做兽医了,希望转入另
一个与他所学完全无关的行业,他怎么去认识人脉呢?
业余时间,他参加了救助流浪猫的公益活动,给小猫做义务绝育,热情又认真,慢慢地一起活动的伙伴成为了朋友。这个认真的人遇到苦恼自然会有人帮助他。别人问他,你以后想做什么,他便告诉对方他的想法。经人推荐,他进入了符合自己理想的公司。
混,参加义务活动、线下活动,甚至通过微博,对于转行的人来说,人脉其实无处不在。
7、职业探索是找到自己的位置并持之以恒
高校的一个前同事,干一份大学辅导员工作。刚入职时,他只赚到几千块,而他去了企业的同学可以拿到两三万。五年后,他发现,赚两三万的人还是在赚两三万,他已经升到了副处的位置,薪水在体制内翻了一番。
我是想说,深耕细作、坚持下来,将能力补足,总会获得职业的上升。职业探索不是东西乱撞,而是找到自己的位置持之以恒。
8、工作的本质就是服务他人
生活中有服务意识,转行对你而言就不是难事。转行看起来是靠能力、机会取胜,其实是看你有没有一颗为别人服务的心。
当你能帮一个人的忙时,他就可能是你的雇主;当你能帮一大堆人的忙时,你就是无数企业的择优人选;当你能帮所有人的忙时,你就会是一个企业的创业者。
看过“跳槽前要注意的8件事情”
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在做创业前,我们需要做好什么创业准备呢?看完读文网小编整理的创业前要准备什么后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、规划人生、制定计划
这一点对年轻人来说,是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门,对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里,仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人,征求“过来人”的意见,再结合自己的实际情况制定一些小的目标,通过确定和实现这小小目标,再慢慢地开始规划自己的人生。
在创业过程当中,要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素,形成切实可行的动作分解,要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行,适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力,只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
2、胆识和魄力
作为创业者,你就是团队的灵魂。团队运营后,甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策,你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时,谨慎是必不可少的,一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时,决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上,既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
3、团队管理、信息管理、目标管理
任何创业如同经营一家企业一样,需要制定各种制度。制度不在于多,而在于是否让所有相关人都能够明白其道理,并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度,包括:店员管理、培训,绩效考核等。同时,针对市场的不断发展变化而改进相应制度,只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地,拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者,在制定和改进管理制度的时候,一定要基于客观事实出发,而不要想当然,要极力保证制度的可实施性。
创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息,如:竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的,再从与自己相关的信息里找到有效的,这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言,由于缺乏大量的社会实践经验,所以在接触各种信息的时候,难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下,可以向过来人进行请教,加以甄别。要在观察和请别别人过程当中,不断提高自身管理信息的能力。
开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展,那么必须得有长远的发展目标,长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标,而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中,作为创业者主导者,就需要对不同的目标进行统筹和管理。
4、谈判
在创业者人际交往过程当中,与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的,需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位,必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。
5、处理突发事件
创业过程当中,会不可避免地发生一些突发事件,而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候,需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上,处理得当的话,还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”,任何一件突发的事件,稍加不注意,也会使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件,化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决,让消顾客更加认同你或者你的团队,再借由消费者之口,为你不断传播好口碑。
6、学习
现代社会要想取得不断地成功,必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈,大到一个企业,小到个人要想力争上游,那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识,通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言,除了书本的理论知识,更要重视学习其他方面的综合能力。
7、社会交往能力
良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且还能助人走向成功。大学生创业者在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人,而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的。所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道。要尽可能地去结交人脉,认识朋友,舍得给自己投资。在与前辈们的交流和学习当中不断认识到自己的不足,针对性地加以完善。
8、保持身心健康
创业者经常是要与孤独和挫折为伴,绝大多数的创业过程不是一帆风顺的。时下流行一个词“逆商”,也就是说人在适应逆境的能力。创业者如何保持乐观而稳定的心态,需要在长时间的历练当中找到方法。而对大学生创业者一般都比较心高气傲,有着强烈的自尊。建议刚毕业的大学生一样要放低姿态,平静地去接受一切可能的打击。同样,在得意时,也要克服骄傲的情绪,切不可沾沾自喜,妄自称大。
身体是革命的本钱,创业者只有身体健康才能够支撑一切的打拼和奋斗。为事业拼搏而废寝忘食的精神非常值得肯定,但是终究不能视之为常态。大抵年创的创业者都会经历旺盛,一旦投入工作中都很难自拔。在创业的过程当中一定要注意劳逸结合,切莫因为太拼而让自己的健康状况下滑。
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途径一:学习途径
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识,在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书,广泛阅读能增加对创业市场的认识,大学社团活动能锻炼各种综合能力,这是创业者积累经验必不可少的实践过程。[2]
途径二:媒体资讯
一是纸质媒体,人才类、经济类媒体是首要选择。例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理世界》
二是网络媒体,管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。例如《中国营销传播网》、《中华英才网》、《中华创业网》、《人才中国网》、《校导网》等。此外,从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三:与人交流
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围,找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里,你将得到最直接的创业技巧与经验,更多的时候这比看书本的收获更多。你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士,或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体,你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四:曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后,由于自己各方面阅历和经验都不够,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后,所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中,你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
途径五:创业实践
真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。
间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。例如积极参加校内外举办的各类大学生创业大赛、工业设计大赛等,对知名企业家成长经历、知名企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范畴。
直接的创业实践学习主要可通过课余、例如大学校园各楼宇做饮水机清洗消毒有偿服务等,假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成;也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式来完成。
途径六:校园代理
大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足,直接创业存在很大困难,既不现实成功率也很低,而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求,可以利用课余时间代理校园畅销产品,积累市场经验、锻炼创业能力,做校园代理没有成败之分,对于大学生来说多多益善,如果做得较好,还可以积累一定的资金,总之,通过校园代理可以为毕业后的创业之路准备必要的物质和精神条件。
总之,创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中,只要善于学习,总能找到施展才华的途径,但在信息泛滥的社会里,“去粗取精,去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。
途径七:个人网店
大学生是最具活力的群体,也是新技术和新潮流的引导者和受益方。随着网络购物的方便性、直观性,使越来越多的人在网络上购物。一些人即使不买,也会去网上了解一下自己将要买的商品的市场价。此时,一种点对点、消费者对消费者之间的网络购物模式开始兴起,以国外的ebay为开始,国内的淘宝为象征,吸引了越来越多的个人在网上开店,在线销售商品,引发了一股个人开网店的风潮。而大学生正是这一群里的主要力量,不少大学生看到这一潮流纷纷投身个人网店,成功者比比皆是,更有不少大学生选择辍学而投身网店。
途径八:城市嘉年华
在中小学生的寒暑假,组织艺术、动漫专业的学生,开展城市cosplay展,可租用或借用学校的操场,借助人气招揽学生用品摊位、小吃摊,组织城市游乐嘉年华,考虑风险因素,可以租了可移动的充气城堡、电动玩具、动漫水世界等城市移动狂欢嘉年华项目。
注意事项
多学多问,虚心请教
学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体,学习不可放下,而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行,向别人多多请教,不只局限于成功的创业前辈,亦或是你的目标消费者,他们也是你的创业导师。
耐住性子,不可冲动
冲动是很多年轻人的共性,而作为创业投资来说,更应该耐住性子,行事千万不能冲动。要多思多虑,年轻人创业本身就是有风险的事,所以后期经营过程中更应该深思熟虑,做有把握的事。
勇于承担,负责到底
一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担,不论失败成功,不能责怪别人或是怨天尤人,要多从自己身上找原因,错了就是错了,要敢于担当。
要认识并接受人的本性
大学生沉浸在校园简单人际交往中,而步入社会经验不足,所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会,学会正确接受人的本性。
要有大局意识,不能只顾眼前
做长久之事,行事需看到五步之外,之所谓深谋远虑是也。大学生在创业的时候不能只看到一时得失,行事考量等都需往长远看,做合理的投资。
向竞争者学习
竞争者虽然会在短期内给自己造成压力,但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业的现成教材。而且通常近地域和相似性,更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。
做事前要仔细分析,请教前辈
投资本身就是一项很需要智慧和社会经验的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤,所以要多向前辈请教,借鉴前辈的经验,少走弯路,避免犯错。在自己思维范围内,做事前一定要先思考三分钟,拿出切实可行的决策依据。
不可任意挥霍,合理理财
大学生习惯了衣来伸手饭来张口的生活,所以初期对于花销上没有概念。而创业又是一个很需财力的投资,所以一定要克制自己,用钱的地方很多一定要花到实处,绝不可以任意挥霍。
要有从屡次挫败中爬起的勇气
数据表明大学生成功创业者往往不到两成,这和他们自身局限以及性格特征或者阅历有诸多关系。既然失败的可能性很大,所以一旦面临失败,决不能灰心丧气,依然要保持热情,就算创业不成,也可转向工作或其他行业,力求在工作的磨练中自我,重回创业的舞台,成就另外一番光景。
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创业教育旨在提高和增强学生的创业基本素质与创业能力,为有志于创业的学生毕业后步入创业的行列提供帮助。以下是读文网小编为大家整理的27015文章。
1、 创业能力是一个涵义丰富的心理学概念,它是一种能顺利实现创业目标的特殊能力,它除了具有一般能力的含义外,还具有自己独特的内涵和鲜明的特点。首先,创业能力是在创业实践中体现出来的影响创业实践,推动创业实践顺利进行的主体心理条件;其次,创业能力与其他能力相比,具有更强的综合性和创造性;最后,创业能力是知识、技能经过累化或概括化后形成,表现为复杂且协调的行为活动
2、 创业能力的特点:强烈的社会实践性;高度的综合性;突出的创造性;鲜明的个体性
3、 创业的四个基本要素:创业能力、创业意识、创业心理品质、创业社会知识。其中创业能力是操作系统,创业意识是动力系统,创业心理品质是调节系统,创业社会知识是工具系统
4、 创业能力的类型:专业技术能力、经营管理能力、综合能力
5、 专业技术能力的功能:为创业者进入社会,投身于创业实践活动提供基本条件和手段;在一定条件下影响创业实践活动的效率;在一定条件下对高层次的创业能力的有效发挥具有促进作用
6、 经营管理能力对创业实践活动的影响:它涉及创业实践活动的每一个环节,规划、实施、管理、评估、反馈,涉及创业实践活动的全过程;它涉及创业实践活动过程中人员的选择、使用、组合和优化,涉及群体控制的各个部分,包括群体目标、群体内聚力、群体规范等;它涉及创业实践活动过程中资金的流动、使用、分配和培植等环节和过程,影响实践活动的规模和效益
7、 经营管理能力包括善于经营、善于管理、善于用人、善于理财
8、 第一次综合是指由一般能力组成而形成的各种专业、职业技能
9、 第二次综合是指各一般能力和特殊能力组合而形成的经营管理能力和各种综合性能力 10、 综合能力包括把握机遇的能力、利用信息的能力、交往公关能力、创新与挖潜能力 11、 创业能力形成的特点:社会实践性、自觉性、专业性 12、 创业能力形成的途径:知识和技能是形成创业能力的重要基础;关键能力的培养是形成创业能力的重要手段;积极参与创业实践活动是形成和提高创业能力的唯一途径 13、 关键能力是指除专业能力外的方法能力和社会能力 14、 专业能力是从事职业活动所需的技能和相应的知识 15、 方法能力是分析问题与解决问题、抽象与概括、决策与评估、在工作中学习和再学习与科学方法的应用等方面的能力
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随着大学生就业形势的日益严峻,越来越多的有志青年走上了创业的道路,为了能够给创业者提供更好的就业环境,中央和地方各级政府也加大支持力度。那么创业之前要做哪些准备?
创业,这两个字很轻,但是,真正做起来却很重。创业,这两个字充满了激情,但是,却不容许我们出错,因为,我们的机会只有一两次,如果失败了,也许,我们就再也爬不起来了。所以,创业是艰难的,创业之前,我们应该做好充足的准备。我们不应该光靠我们自己的想法去做事,应该可以,应该行,这是不可取的,我们应该用数据说话,用事实说话。
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。2、这个行业有多少人在竞争?3、谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很
重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。
五、开始创业的时候,公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。
六、营业执照是否好办?卫生证是否好办?财务如何管理?等等!
总之,创业是不容易的,我们应该把方方面面的事情考虑进去,只有考虑周全了,您的创业才会成功。而且,在创业的时候,一定要保持良好的心态,失败并不可怕,可怕的是不敢面对失败。我们创业的时候,不凡把创业当作一种学习,让自己在学习中成长,准备着更大的一次创业。
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列个表格,每一列分别为: 要看的三本书,要混的三个圈子,要做的三件事。
要看的三本书,是你所向往的行业内的三本圣经级读物;要混的三个圈子,用来积累你在该行业内的人脉;要做的三件事,是指满足入行条件的那三件事。
比如,如果一个人想进入纸媒,那么要做的三件事便是,首先有自己的作品,然后还要有一两个招牌,第三就是短时间约稿可以写出来。
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21世纪是“创业时代”,创业活动是当今世界经济发展中的重要部分,鼓励创新与创业,已成为包括我国在内的许多国家竞相实施的国家战略。在我国,随着就业压力的日益增加,不少大学生走上了创业之路,引起了社会的广泛关注。那么创业前要做好什么工作?
创业之前,企业如同一张白纸,那总是会带给人很多美好期待,同时也很容易让人迷茫。创业者所搭建的平台更多的是具有开创性的设计,更多的是一张白纸。但假如人员到位之后依然是一张白纸,就会让企业面临难以数清的艰险,并使得企业随时有可能会猝死。
创业是需要有相应的准备工作的,准备工作应该系统而有条理。就如战争之前的“庙算”,多算胜,少算不胜。在做企业的时候,明确自己不能做什么比明确自己能做什么更重要,明确了自己能做什么,固然会让自己产生信心,但同时也会膨胀,并在决策的时候让自己在冲动之下犯常识性的错误;而明确自己不能做什么,本身已经包含了定位与市场细分的意义,并拥有取舍与整合的基础。
先行确定的工作甚至比实际的执行更重要,更多的工作是在真正开始执行之前就做了的。比如何时何地何人在什么样的规矩之下做何事,需要一群人根据相应的因素,来决定做什么,以什么名义来做,预期目标是什么。
企业在创业之前就需要正名,成立完全属于自己的、能有充分的话语权与自主权的企业,拥有国际化的便于传播的名称标识,以及基于此的识别系统。通常认为所谓VIS都是在企业成熟之后才需要导入的,其实这是一种误解。正确的做法是将其尽量提前,不管是在取名字还是在标识系统设定方面,都是需要在企业创办之初就需要进行缜密而深入地设计了。
企业还需要有清晰的定位,企业所提供的产品与服务,所依托并传播的核心诉求,与竞争对手相比,明显而突出的优势与服务体系支撑。创业不是一个人单枪匹马就可以完成的,需要清晰地设定,搭建一个什么样的横向的平台与纵向的流程,需要什么样的内部管理制度,行为规范,什么样视觉形象与行为细节。做企业要想达到那种“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的境界,核心就需要掌控节奏。
只有把自己的节奏理顺了,掌握了企业生命的张弛之道,才能在机构平台设置的时候,通过反季节采购等方式来为自己节省相应的开支。让自己的财务资源发挥最大的效能。
任何战略规划都需要切实落地才能产生价值。企业需要有相对稳定的办公场地作为相应的线下支撑平台。在什么样的办公场地才能适合企业发展,这是一个如何都绕不过去的问题。
创业阶段的与科技类型的公司是不需要有太光鲜亮丽的形象的,不需要如金融、地产之类的公司那样,注重排场,奢华并注重面子。奢华的面子不仅需要高额的成本投入,而且会让员工养成虚荣而浮躁的习惯,这对企业更是难以承受的压力,更会给创新型的科技企业带来致命伤害。
任何科技型的公司与正在打基础、没有脱离生死线的公司是不需要给太多的人看到自己的真实面孔的,而是需要包装,需要讲究渠道与传播的。
因此所选择的办公场地,不需要太繁华,甚至那种有科技含量的开发区都可以。在选择办公地点方面,企业固然需要尊重员工的感受,让员工感觉方便,但更为本质的是企业自身的选择与需求。而且既要能达到整合相关资源的效果,又能在区位之中脱颖而出。而且必须要有扎根的规划,才能形成沉淀优势。
假如企业发展到一定规模,员工数量比较多的情况下,那么就可以考虑用自己的班车接送员工上下班,就更没有必要在闹市区与商务中心办公了。任何闹市区与商务中心,都仅仅是在形象树立与传播方面,实际未必就能取得高效率的工作,也未必会得到实际利益回报。
企业都在扎堆儿。特别是在人口数量越来越庞大的都市群之中,这也是必然的,比如商圈、商城、集贸市场与交易中心等等,所以企业开店选址,都要寻找哪些有相应氛围的。
作为大客户与高端的项目组,可以采用项目小组,一方面是为客户提供“零距离”的服务,另一方面也可以尽量降低企业的运营成本。
你是在做产品还是在做平台,是在做研究还是在做制造,是在做资本还是在做实业,这要搞清楚。你要整合的是哪方面的资源,都有哪些方面的特殊要求,比如网络、运输、交通、配套商务等等。你更是需要搞清楚。
在落地之后,企业还需要生根,那就是建立健全自己的产品研发与生产体系,包装与推广体系,直接销售与渠道协作体系,全流程的客服与危机处理体系。以及企业在相应的财务、市场、法律等方面的危机预警与防范机制之类的“安保”系统。
生根之后,企业还需要发芽结果,需要定期进行盘点,并将得失成败进行理性分析与传播。
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谈到创业,很多人都抱有很高的兴趣,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,很多人都不敢去迈出那一步,总觉得自己还没准备好,显得很茫然。那么,你知道创业前我们要准备些什么吗?
一、从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。综合很多成功或失败的经验,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
二、持续自我成长与学习有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道,诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,创业指导机构,创业网,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。
三、慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。
四、决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
五、评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
六、选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了创业项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。
七、募集充足的创业资金俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
八、完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
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发家致富、创业成功没有捷径。无论是传统的实体生意还是电子商务的都需要你的务实和努力。那些公然号称能挣多少钱、轻松致富的信息是不负责任的。如果你整天在寻找这些赚钱的捷径如果找到了,我们花高价购买。
这是时代是崇尚创业者的时代,但是对于创业者而言,这个旅程却是极其艰苦的。创业不是一蹴而就的,而是一场长途旅行。一般而言,没有哪个创业者会对自己企业、产品和市场定位,制定长期的规划,这也是非常困难的。
创业需注意的事情,下面小编带你给看下吧
SteveCody在同时给两个公益企业的创业者做建议。其中一个人对SteveCody的建议不在意,这个创业者构建他要传递的信息在于解决问题的方式。这个创业者说,“我的客户没有经济上的问题,他们非常愿意让他们的孩子参加我们的课后自然科学活动中。”SteveCody提醒这位创业者,他所在的富裕城市的妈妈们钱多的花不完,但是如果他把这个模式扩展到不太富裕的地方,情况可能会很不同。
SteveCody建议一定要创建一个品牌承诺,这个承诺在你的企业成长的时候,也能保持联系。
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编者按:其实任何的事情都要看需求,有些30岁左右的年轻人,他们可能在原来的公司里面高不成低不就,因而想创业,我们挖过来的人都是有梦想的。”
30岁主要指的是30岁的男人,虽然还很年轻,但已是人到中年的“前奏曲”。此间步入婚姻生活的时间还不算长,初为人父,但已开始感受太多的压力以及来自家庭和社会的各种义务。30岁后,男人的小腹很容易凸起,进行体育活动不能三天打鱼,两天晒网。那么30岁以前要怎么创业呢?
30岁之前如何能够成功创业,年轻人的创业之路该如何走,这恐怕是每一个年轻人都极为关心的焦点话题。为此,在12月2日创业邦年会上,聚美优品创始人、CEO陈欧、酷盘CEO顾志诚、力美互动广告CEO舒义、美图秀秀CEO吴欣鸿、游戏矩阵CEO徐乐、在聊网联合创始人徐德尘在北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗的主持下,出席并参与了“30岁以下创业新贵,年轻就是力量”讨论专场。这些年纪均在30岁以下的年轻人,以自己的公司和产品聚拢了众多用户,也引来了众多年轻人和投资人赞赏的目光。
想要创业,如何获得投资是最为重要的因素之一。而这些年轻的成功者们的想法是:不要光想着先去拿你的一个想法去“忽悠”投资人,应该还是先把自己的事做好。
聚美优品创始人、CEO陈欧谈到获得徐小平投资的经过,陈欧表示,徐小平老师非常有激情,对年轻人会更支持。“他的想法是喜欢这个项目就投。所以我支持各位创业者去尝试获得徐老师的投资。”
吴欣鸿的创业道路是具有一些独特性的。“我自己就是一个摄影爱好者。我以前学的是油画,美术专业。我也经历了三次创业,第一次是在2001年的时候,刚刚高中毕业,靠域名赚了30万元,帮人家设计网页。第二次也是自己拿一点钱来做的,但是前两次都失败了,后来在蔡文胜大哥的公司里面帮他做产品,美图秀秀是有一定用户以后才独立成公司的。”
徐德尘的公司注册成本就10万块钱。“我们做了一年,直到上个月,我们刚完成了第一次融资。之前我们经常是给工作人员发完工资后就没钱交房租了,融资主要的方式基本上就是借钱
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创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%.这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。
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创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。科尔(Cole)(1965)提出,把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
创业是一个十分漫长的过程,慢慢创业路,稍有不慎,就会陷入失败的深渊。那么对于创业者而言,要怎么做才能避免失败的命运呢?在本文中,笔者将列举创业过程中必须注意的六件事情,希望能给正行进在创业路上的朋友们一些帮助。一般说来,从创业初期的资金分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧,以及之后的市场潮流变化、竞争以及应对策略等,都有可能导致创业的失败。鉴于此,笔者就对创业路上必须注意的六大事项分别做一个详细的阐述,希望我们能共同进步。
下面让我们探讨一下创业需要注意的事情吧
很多创业者只知道埋头创业而忽略了国家的相关政策,有些政策是对于创业是有利的。借鉴这些政策就会缩短我们的创业时间,这对于创业者来说是有力而无害的。因此,笔者建议各位创业的朋友,在创业过程中,还要密切关注国家相关政策。比如:有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。
创业是一个漫长的过程,稍有不慎则满盘皆输。因此笔者在上面分别列举了创业路上的六大注意事项,希望能给行进在创业路上的朋友们一些建议和提醒。最后,预祝正在创业路上的朋友们一切顺顺利利,满载而归。
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